Kundehistorier

Kundehistorier

Produksjonsbedrift

AI-agenter i samspill

Utfordring: Vekst uten voksesmerter


Glassboks ble engasjert av en produksjonsbedrift i sterk vekst, hvor man begynte å merke voksesmerter i form av ineffektiv informasjonsflyt, manuell håndtering og økende kompleksitet.

Etter en kartlegging sammen med ledelsen identifiserte vi 15 forbedringsområder.


Som første steg ble tre AI-agenter implementert:

Agent som innhenter og analyserer informasjon fra fabrikk
Agenten er kontekstbevisst og benytter ulike datakilder og systemer for å vurdere og aggregere viktig innsikt.


Agent som leser og registerer inkomne ordre

Ordre kommer inn til fabrikken på tvers av kanaler, agenten strukturerer ordreinformasjon og sammenfatter i ett, felles system.


Agent som booker frakt

Avlaster personalet og reduserer tidsbruk på manuelle prosesser.


Disse agentene jobber sammen for å skape bedre flyt, redusere manuell belastning og gi ledelsen bedre oversikt i en hektisk vekstfase. Resultatene kom umiddelbart, og selskapet er nå i prosess med å implementere flere agenter. 

Teknologiselskap

Økt verdi uten flere ansatte 

Utfordring: Fragmentert data og lav konvertering


Glassboks ble engasjert av et teknologiselskap som ønsket å forbedre salgsprosesser, redusere churn og få mer ut av dataene de allerede satt på. Bedriften hadde mange datakilder, men manglet strukturert innsikt og automatisert oppfølging.


Etter en behovsanalyse ble følgende AI-agenter implementert:

Agent som innhenter relevant informasjon om mulige leads
Skanner åpne kilder, CRM og interne databaser for å identifisere og kvalifisere potensielle kunder.


Agent som analyserer brukerdata i sanntid
Overvåker hvordan brukere interagerer med produktet og gir innsikt i adferd, engasjement og risikofaktorer for churn.


“AI-officer” koblet til bedriftens datakilder
Fungerer som en sentral intelligens som samler, tolker og distribuerer innsikt fra hele organisasjonen – i sanntid. Med chat-funksjon.

Effekt:
Bedriften oppnår bedre konvertering, mer målrettet oppfølging og reduserer kundeavgang. Samtidig frigjøres tid og ressurser gjennom automatisering og smartere beslutningsstøtte.

Mediebyrå

AI-drevet skalering fra dag en

Utfordring: Lite team med store ambisjoner


Glassboks ble engasjert av et nystartet mediebyrå i underholdningsbransjen. Med et lite team ønsket de å bygge virksomheten med AI som en hjørnestein fra dag en.


Etter en behovsanalyse ble følgende tiltak iverksatt i første fase:

Opplæring av ansatte
Opplæring i avansert verktøy bruk, prompt design og prinsipper for å identifisere AI-first oppgaver etterhvert som de bygger virksomheten.


Agent-drevet motor for innholdsproduksjon
Vi bygget et AI-verktøy som overvåker relevante bransjenettsteder ol. for å identifisere trender og produsere materiale til selskapets egen markedsføring og trend rapporter.


Generativt konseptstudio
Effektivisering av byråets prosess for utvikling av konsepter og visualiseringer til pitching.

Dette er de første fasene av et langsiktig løp der Glassboks bidrar som partner for å bygge et AI-native mediebyrå.

Retail

Gode kundeopplevelser i front,

agenter i bakgrunnen.

Utfordring: Høyt tidsforbruk på manuelle, administrative prosesser


Glassboks ble engasjert av et premium retail-konsept som ønsket å øke kvaliteten i kundeopplevelsen, effektivisere backoffice og frigjøre tid til å fokus på å bygge langvarige kunderelasjoner.


Etter en behovsanalyse ble følgende initiativ implementert:

Strukturere data og interne systemer

Et viktig og nødvendig grunnarbeid for å bygge agent-baserte arbeidsflyter.


Generativt studio for produktbilder

Et skreddersydd studio tilpasset virksomhetens merkevare for å enkelt utvide virksomhetens bildebank etter behov.


Agent for analyse av markedsaktivitet

Agenten analyserer regelmessig tall og trender fra virksomhetens digitale kanaler og vurderer optimaliseringer.

Effekt: Mer fornøyde kunder og reduserte kostnader.

Underholdning

Med publikum i fokus

Utfordring: Begrensede ressurser


Glassboks ble engasjert av en kino for å lage en tydelig, langsiktig strategi for implementering av AI i virksomheten. En viktig del av arbeidet var å identifisere "quick wins" som kunne implementeres umiddelbart for å frigjøre ressurser og tid.


Etter en behovsanalyse ble følgende AI-agenter implementert:

Assistent for produksjon av innhold til sosiale medier

Kontekst-bevisst assistent som produserer målgruppe-tilpasset innhold for bruk i virksomhetens sosiale kanaler. I neste fase gjøres denne assistenten proaktiv, slik at den allerede har planlagt ferdig innhold for uken når kinosjefen kommer på jobb mandag morgen.


Agent som analyserer markedsføringstiltak og gir råd om optimalisering av innhold

Agenten analyserer regelmessig tall og trender fra virksomhetens digitale kanaler og vurderer optimaliseringer.


Hva gjør vi?

Hva gjør vi?

Vi er din Chief AI Officer

Vi er din Chief AI Officer

AI-taskforce

Utviklerteam som kombinerer strategi, teknologi og AI-engineering for å levere produksjonsklare løsninger – raskere og mer kostnadseffektivt enn tradisjonelle tilnærminger.

Prosesskartlegging

Vi analyserer arbeidsflyt, identifiserer flaskehalser og kartlegger forretningsverdi. Målet er å forberede virksomheten på å implementere AI-drevne tiltak som faktisk gir effekt

Strategi

Vi gjennomfører strategiske kartlegginger for å forstå selskapets mål, tydeliggjøre initiativer og identifisere de mest relevante AI-mulighetene for din virksomhet.

Ekspertintervjuer

Vi snakker med nøkkelpersoner på tvers av organisasjonen for å validere hypoteser, avdekke flaskehalser og finne konkrete AI-løsninger som kan implementeres.

Vet du at du bør gjøre noe med AI, men usikker på hvor du starter?

Vet du at du bør gjøre noe med AI, men usikker på hvor du starter?

La oss ta en uforpliktende prat om hva som gir mening for akkurat din virksomhet.

La oss ta en uforpliktende prat om hva som gir mening for akkurat din virksomhet.

post@glassboks.ai

Lars Hertervigs gt. 5,

4006 Stavanger


Org. nr. 935330165

post@glassboks.ai

Lars Hertervigs gt. 5,

4006 Stavanger


Org. nr. 935330165